真正的龙头，从不怕风浪大，怕的是没练出”在浪尖上起舞”的真本事。

当2026年春天的建材圈，还在为原材料价格持续上涨捏一把汗时，东方雨虹却用一份亮眼的季度成绩单给出了最具说服力的答案：2026年一季报显示，东方雨虹今年一季度实现营收71.9亿元，同比增长20.74%；归母净利润4.02亿元，同比大幅增长108.89%。

三重推力：结构升级+全球布局+渠道深耕

从行业视角看，别人谈之色变的原料涨价潮，在东方雨虹手中却被转化为一场高质量的业绩修复战。这份利润翻倍的背后，并非依赖单一提价策略，而是呈现出”结构升级+全球布局+渠道深耕”的三重推力。

中东一打仗，原料就涨价。原材料价格高企的确在侵蚀企业利润，但东方雨虹通过规模化集中采购降低单位成本，并向产业链上游延伸锁定资源，这种多管齐下的成本护城河，在同类企业中并不多见。

再看需求侧韧性，在市场需求偏弱的环境下，东方雨虹展现出较强的结构抗风险能力。公司2025年报显示，零售端以36.06%的营收占比，带来持续的资金回流优势；工程渠道占比48.15%，稳定着营收的基本盘。这样的双轮驱动，使其营收基本盘没有被外部环境轻易撼动。

提前修船，长期主义

涨价潮里，多数企业忙于防守，东方雨虹却选择逆势扩张。这种底气，源于其深植于战略的”提前修船”长期主义。

当行业还在争夺新房市场时，东方雨虹已将目光锁定”城市更新””旧改””好房子”等政策红利区，把翻新、旧改、修缮这类”存量蛋糕”切割成可精细运营的社区生意。这种从增量转向存量的战略切换，不仅降低了周期波动影响，还打开了高复购的服务型市场。

在国际物流与地缘格局变化的背景下，东方雨虹已落子休斯敦、沙特、马来西亚等生产基地，并陆续并购香港万昌、康宝、智利Construmart、巴西Novakem、世界五金等企业，实现本地生产、就近交付，缩短响应链条。

结语

行情可以起伏，但格局决定高低。东方雨虹的故事给行业的启示在于：所谓”穿越周期”，从不是等风停了再起航，而是在风起时，把每一次颠簸都变成校准方向的契机。

真正的优质客户要的早已不是”便宜的材料”，而是”不管刮风下雨都能兜底的供应链安全”。这意味着可靠性与持续供给能力比低价更具竞争力。

文章来源：中外涂料网
责任编辑：雷达